A GESTAÇÃO DO PROJETO
Um grupo de representantes de fundações do núcleo colombiano, graças a um esforço de Emília Ruiz, diretora nesse momento da Fundação Corona, visita o presidente do BID, Luís Alberto Moreno, para lhe apresentar a iniciativa da RedEAmérica. Moreno se interessa pelo trabalho da Rede e propõe que seja realizado um projeto de alcance regional ou sub-regional que ocasione um impacto importante.
Nesse ano, foi realizado o desenho do projeto, do qual participou a Diretoria Executiva da Rede, nesse momento a cargo do Consórcio para o Desenvolvimento Comunitário, da Fundação Corona e de uma missão do BID formada por Carlos Novoa, Especialista Setorial do BID para a Colômbia, e pelo especialista Dan Sheperd.
chega na Colômbia uma primeira missão do BID. Com o apoio do consultor, é preparado um esboço do marco lógico, um do orçamento e outro do regulamento operacional.
reuniu-se em Bogotá a segunda missão do BID para a análise do programa.
Margarita Barraquer, como Diretora Executiva do Consórcio para o Desenvolvimento Comunitário, assina a carta-convênio enviada pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento, através da qual é formalizado o convênio de cooperação técnica não reembolsável “Fortalecimento de Organizações de Base para Combater a Pobreza”.
Consuelo Ballesteros foi contratada como a primeira diretora do programa. É formada a primeira equipe da Unidade Executora.
A MONTAGEM DA PRIMEIRA CONVOCATÓRIA
Lançamento do projeto no México e na Colômbia
Lançamento do projeto no Equador e no Peru
Lançamento do projeto na Argentina
É aberta a primeira convocatória de PorAmérica.
Apresentação de propostas de projetos.
Foram recebidas 92 propostas de projetos dos 5 países participantes: na Argentina 8, no México 27, na Colômbia 48, no Equador 4 e no Peru 5.
Apresentação de projetos.
Os Conselhos Nacionais de Avaliação de Projetos de cada país selecionaram 33 propostas que cumpriam com os requisitos mínimos exigidos pelo Programa.
Foram selecionados 29, dos quais 3 desistiram. Foram aprovados: 2 projetos na Argentina, 2 no México, 20 na Colômbia, 4 no Equador e 5 no Peru.
Os projetos da primeira convocatória começaram a partir da assinatura de convênios por parte dos representantes da ODB, da EA e do Consórcio.
a segunda CONVOCATÓRIA
Abertura da segunda convocatória.
Lançamento do Programa no Brasil.
Pilar Hernández assume a direção do programa.
A Guatemala se vincula ao programa.
Lançamento do programa na Guatemala e sessões informativas para promover a Segunda Convocatória.
No total, entre a primeira e a segunda convocatória, foram realizadas 74 sessões informativas, com a participação de 1.093 ODBs e 27 EAs. Como resultado das sessões informativas e outros esforços de comunicação, 1.892 organizações de base conheceram o programa.
Primeiras oficinas de acompanhamento e sistematização na Colômbia.
Primeira Oficina de Boas Práticas de Gestão Comercial na Colômbia (1).
Capacitação de projetos da Segunda Convocatória na Colômbia (3), no Equador (4), na Argentina (2) e no Peru (2).
Capacitação de projetos da Segunda Convocatória no Brasil (8) e na Guatemala (1).
Foram realizadas 45 sessões em 7 países, no total estiveram presentes 827 pessoas, participaram 478 ODBs e 30 EAs.
Recebimento de projetos da segunda convocatória.
No total, foram apresentados 51 projetos (9 no Equador, 24 no Brasil, 10 na Colômbia, 4 na Argentina, 1 na Guatemala e 3 no Peru), dos quais 7 foram rejeitados durante a avaliação e 44 foram aprovados. Depois 4 desistiram, ficando no final 40 projetos apoiados.
Tem início a prorrogação do prazo da segunda convocatória
Primeiras oficinas de acompanhamento e sistematização no Equador.
oficinas de Boas Práticas de Gestão Comercial no Equador (3).
Capacitação de Projetos da prorrogação da Segunda Convocatória: Colômbia (1), Argentina (1), Peru (1).
Apresentação de 7 propostas finais selecionadas durante a prorrogação da Segunda Convocatória. Foram aprovadas 2 na Colômbia, 1 na Argentina e 4 no Peru.
Primeiras oficinas de acompanhamento e sistematização no Peru.
começam os projetos da segunda convocatória, a partir do primeiro desembolso realizado para cada projeto.
Oficinas de Boas Práticas de Gestão Comercial no Peru (3).
Em Outubro e em novembro foram realizadas oficinas de Boas Práticas de Gestão Comercial na Colômbia (3), na Argentina (1) e no Equador (3).
No total, foram capacitados em Boas Práticas de Gestão Comercial 151 organizações de base.
Primeiras oficinas de acompanhamento e sistematização na Argentina.
RUMO À SUSTENTABILIDADE
Foi assinado o contrato com a organização holandesa de cooperação ao desenvolvimento - SNV para a realização da avaliação intermediária do programa.
Capacitação em Boas Práticas de Gestão Comercial para 14 ODB do Brasil.
A SNV entrega o documento final da avaliação intermediária do programa.
A Unidade Executora solicita a prorrogação do programa.
É apresentado o Plano de Sustentabilidade do programa.
O BID aprova a prorrogação do programa e o Plano de Sustentabilidade.
Começa o intercâmbio presencial e virtual de experiências entre os 70 projetos.
Começa a capacitação em Comunicação e a elaboração do Plano de Comunicação para 16 ODBs.
A estratégia de coaching comercial começa a ser desenvolvida.
Começa o desenho e a montagem do Centro Virtual.
Realizado na Colômbia um evento nacional de divulgação dos resultados.
Realizado no Equador um evento nacional de divulgação dos resultados.
Realizado no Peru um evento nacional de divulgação dos resultados.
Como resultado do convênio com a Fundes Internacional foi realizado um processo de coaching comercial com 16 organizações de base de 4 diferentes países.
Realizado um evento internacional de divulgação dos resultados.
Durante esse ano, foram realizadas 4 oficinas de inovação e visitas aos projetos de todos os países.
Evento nacional da Argentina.
Evento Nacional do Brasil.
Encerramento operacional do programa.